為落實集團安全生產部署要求，強化各級人員安全生產標準化體系認知與臨時用電安全管控能力，進一步夯實集團安全生產管理基礎，11月25日，建設集團安委會辦公室召開安全工作會議暨安全生產標準化宣貫、臨時用電專題培訓，邀請兆豐工程咨詢有限公司董事長陳剛進行專題培訓，建設集團總經理助理、安全總監翟彬主持培訓，集團相關部室、子公司安全總監(分管負責人)及安全管理人員參加培訓。

陳剛圍繞集團安全管理標準化體系建設、標準化信息管理平臺應用、臨時用電安全技術標準修訂要點、常見隱患排查治理等內容，進行了全面系統的講解。授課內容既立足政策規范要求，又結合集團實際案例，既有理論高度又有實踐深度，深入淺出、分析透徹，為集團精準把握安全管理標準、有效破解現場安全難題提供了經驗借鑒和方法指導。

會議要求，要全面推動安全管理標準化落地生根，各單位要把團體標準《城市建設運行企業安全生產管理規程》作為安全管理的“根本遵循”，并嚴格落實標準化信息管理平臺使用要求，通過信息化手段實現安全管理全流程追溯、全要素管控，推動標準化建設從“紙面”落到“地面”;要狠抓臨時用電安全隱患專項整治，各單位要立即開展專項排查行動，對照現場用電規范新修訂要求，及時消除現場臨時用電存在的各類隱患，堅決杜絕臨時用電領域“習慣性違章”，防范觸電事故發生;要持續提升應急處置實戰能力，各單位要緊扣年末安全風險疊加特點，全面修訂完善應急預案，并做實應急物資儲備管理，同時常態化開展針對性應急演練，持續提升應急響應速度和處置實戰能力，最大限度降低事故損失、減少不良影響。

會議強調，要扎實做好年末歲尾安全防范工作，各單位要進一步壓實安全生產主體責任，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，聚焦高風險環節與重點區域，加大安全巡查頻次和力度，及時發現并消除各類安全隱患;要全力配合中央安全生產考核巡查工作，各單位要提高政治站位，充分認識中央安全生產考核巡查的重要性，將其作為檢驗安全工作成效、提升管理水平的重要契機，對照考核巡查重點內容，系統梳理完善安全生產責任落實、隱患排查治理、制度建設等方面臺賬資料，確保數據真實、資料完整、邏輯清晰，對梳理發現的問題要建立整改臺賬，明確整改措施、責任人和完成時限，實行銷號管理，同時舉一反三查找同類問題，健全長效機制。

會議采用“現場+視頻”形式召開，設一個主會場，各子公司、項目部設立視頻分會場，共350余人參加培訓。